《人民日報》記者張永恒

　　6月26日，在一次以塑造和諧企業(yè)為主題的活動中，北京家樂福成立了家樂福黨總支、團(tuán)委，成為國內(nèi)第一家設(shè)立黨團(tuán)基層組織的外資零售企業(yè)。

　　到外國“資本家”的企業(yè)去建立共產(chǎn)黨組織？從工會到黨支部，沃爾瑪都進(jìn)行了妥協(xié)，外媒甚至用“世界最大的共產(chǎn)黨入主世界第一的零售商”的標(biāo)題渲染這一事件。從諾基亞到家樂福，從渣打銀行上海分行到普華永道中國，從北京現(xiàn)代到阿爾卡特朗訊上海貝爾，全國各地的外企紛紛建立黨組織，這好像變成了一種潮流。

　　是主動，而非被動，外企在中國本地化過程中不斷體驗(yàn)著“中國智慧”。

　　黨旗插進(jìn)外企

　　北京投資促進(jìn)局的前身北京市外商投資服務(wù)中心，從1991年接受第一批外資企業(yè)51名黨員組織關(guān)系開始，到今天已經(jīng)發(fā)展了1個外企黨委，5個黨總支，98個獨(dú)立黨支部和5個聯(lián)合黨支部。上海外服是專門為國內(nèi)外企業(yè)和外商駐華代表機(jī)構(gòu)提供人力資源服務(wù)以及商務(wù)代理、人力資源咨詢等延伸服務(wù)的企業(yè)，其黨委依托“外企黨員之家”網(wǎng)絡(luò)平臺，為“散落”在2.4萬家外企、400多個支部的1萬多名黨員營造了一個網(wǎng)上精神家園。

　　外企黨支部，屬非公經(jīng)濟(jì)黨組織。早年由于其流動性大，人數(shù)不多，曾被稱做“流動黨員”。后來隨著外企黨員數(shù)量上升到一定規(guī)模，紛紛應(yīng)上級黨組織要求，成立單建制黨支部；黨員人數(shù)較少的則成立聯(lián)合黨支部，大多依托所在地的上級黨委指導(dǎo)和代管。

　　曾幾何時，擁有黨支部是國家行政單位和國有企事業(yè)單位的專利，在外企建立黨支部，有人曾認(rèn)為會引起外資方的不理解。后來，隨著黨中央對“兩新”組織的重視，誕生了第一批外企黨支部。2006年前后的黨員先進(jìn)性教育，讓外企黨組織得以壯大和發(fā)展，尤以京、滬、廣、深等外企較多、規(guī)模較大的一線城市為最。

　　本土化or管理智慧？

　　眾所周知，外資企業(yè)最注重的是利潤獲取和員工勞動生產(chǎn)率，絕對不會花錢養(yǎng)“閑人”。外企能夠建立黨組織，并且公開招聘黨建工作的專職人員，說明他們認(rèn)為黨的工作和活動在企業(yè)里是很有成效的，有利于企業(yè)發(fā)展。

　　日本荏原公司駐中國首席發(fā)言人酒井拓夫曾意味深長地說，“你們黨組織的目標(biāo)任務(wù)與我們企業(yè)的目標(biāo)任務(wù)是一致的。”這就難怪，許多退居二線的黨員到企業(yè)擔(dān)任黨建工作指導(dǎo)員、退休后的黨政領(lǐng)導(dǎo)到企業(yè)擔(dān)任黨組織書記已成為一種普遍現(xiàn)象。

　　與其說這是外企本土化過程的一種策略，不如說是適應(yīng)或服從于一種管理智慧。外企在世界各地發(fā)展過程中，都必須將自己企業(yè)文化與當(dāng)?shù)氐拿褡逦幕诤掀饋恚拍芨玫匕l(fā)展。

　　讓外企的黨員找到家

　　李峰是北京現(xiàn)代汽車有限公司黨委書記、常務(wù)副總經(jīng)理。北京現(xiàn)代是目前北京市最大的汽車企業(yè)，中韓合資比例各占一半。這家公司成立之初只有76名黨員，如今已增加到1260多名。公司黨委提出，優(yōu)秀員工不一定是中共黨員，但中共黨員一定要爭當(dāng)優(yōu)秀員工。他們還給韓方員工每人發(fā)了一本中共黨章。李峰說：黨委是中方在企業(yè)中最強(qiáng)大的組織形式。幫助外籍員工了解中國共產(chǎn)黨，有助于讓他們領(lǐng)悟到，想在中國做好企業(yè)，應(yīng)當(dāng)如何與黨組織的政治資源對接。

　　外企里的黨員們，用“找到了家”來形容黨組織的溫暖：黨員通過組織活動聚在一起，學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)重大政策，與黨中央精神保持一致。讓原有的黨員不脫離黨組織，讓很多隱形黨員和“口袋黨員”亮明身份，重獲歸屬感；使黨的思想、黨的先進(jìn)性力量占領(lǐng)年輕人群體，減少80后、90后知識精英對黨組織的疏離和隔閡；消解投資方對黨組織認(rèn)識上的隔閡和誤區(qū)。

　　外企黨組織還活躍了企業(yè)文化，豐富了職工生活。阿爾卡特、朗訊和上海貝爾等公司黨支部就組織黨員參加周末植樹和捐助農(nóng)村學(xué)校活動等公益活動；在勞資糾紛、員工福利保障等方面，外企的基層黨組織做了大量的工作，當(dāng)公司與員工出現(xiàn)勞資矛盾時，既維護(hù)資方的應(yīng)得利益，又為企業(yè)職工爭取合法利益的最大化，最終達(dá)到“雙贏”的滿意結(jié)果。

　　黨支部得到外方認(rèn)可

　　外企中的基層黨組織從無到有，并日漸壯大，不僅得到廣大黨員和企業(yè)員工的支持和擁護(hù)，也得到了外方投資管理者的了解和認(rèn)可。今后，外企里的黨支部還將不斷發(fā)展壯大，外企里的黨員們，將和全國8000多萬名黨員一起，始終走在改革和發(fā)展的前列，保持其永不褪色的先進(jìn)性。

　　外資企業(yè)的黨建工作不同于國有企業(yè)或事業(yè)單位，一方面外企員工流動比較大，另一方面企業(yè)管理和經(jīng)營都由外籍人員負(fù)責(zé)，因而黨支部工作存在相當(dāng)?shù)碾y度。

　　近年來，隨著市場經(jīng)濟(jì)加速發(fā)展，大量“單位人”成為“社會人”，“兩新”組織迅猛成長。面對新形勢，如何為黨的建設(shè)注入強(qiáng)大生機(jī)和旺盛活力，也為多元社會管理提供強(qiáng)有力的思想、政治、組織和作風(fēng)保證？事實(shí)證明，在這些經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展最為活躍的細(xì)胞里，黨組織依然是大有作為的“戰(zhàn)斗堡壘”。

　　新詞

　　“兩新”組織：新經(jīng)濟(jì)組織和新社會組織的簡稱。新經(jīng)濟(jì)組織，是指私營企業(yè)、外商投資企業(yè)、港澳臺商投資企業(yè)、股份合作企業(yè)、民營科技企業(yè)、個體工商戶、混合所有制經(jīng)濟(jì)組織等各類非國有集體獨(dú)資的經(jīng)濟(jì)組織。新社會組織，是指社會團(tuán)體和民辦非企業(yè)單位的統(tǒng)稱。

　　隱形黨員：指某地的流出黨員未到流入地報到，將黨員身份隱藏起來，使流出地、流入地黨組織無法掌握其自然情況的黨員。

　　口袋黨員：黨員轉(zhuǎn)出組織關(guān)系后，手持組織關(guān)系介紹信，裝進(jìn)口袋，自行留存，未到預(yù)轉(zhuǎn)入黨組織報到。