成本包括：
1 產品價格
2 采購和其他部門溝通確定產品的技術參數；去市場找產品、比價花費的人力成本。
3 庫存成本，增大庫存壓力?
4因購買劣質產品造成的停產及誤工和工傷。怎么樣節(jié)省采以上成本呢？
參考一：
MRO 產品種類繁多,成本高居不下,我們可以根據這幾點：
1 你可以跟你自己產品生產細分類型
2 就該類型產品(應該包括多種規(guī)格）選一個主要的供貨商
3 由主供貨商負責該類型所有產品的供應（或許，他們不生產你所需的一切，但是，他們可以外發(fā)或外購來滿足你需求）
參考二：
一般來說,剛開始的時候,類似的成本是沒有辦法一下子降低,其實,完全可以就某一規(guī)格選擇2~3個供貨商進行對比,經過一段時間考查,選擇一個最佳及品質最穩(wěn)定的供貨商這樣的話:
1 會節(jié)省多次溝通的人工成本,也節(jié)省品質管理成本
2 利用與供貨商的良好合作,做到隨要隨供,就節(jié)省自己的庫存壓力與成本 。