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關(guān)于mro

怎么樣節(jié)省MRO采購(gòu)成本?

 

成本包括:
1 產(chǎn)品價(jià)格
2 采購(gòu)和其他部門溝通確定產(chǎn)品的技術(shù)參數(shù);去市場(chǎng)找產(chǎn)品、比價(jià)花費(fèi)的人力成本,人力成本?
3 庫(kù)存成本,增大庫(kù)存壓力?
4因購(gòu)買劣質(zhì)產(chǎn)品造成的停產(chǎn)及誤工和工傷。怎么樣節(jié)省采以上成本呢?
參考一:
MRO 產(chǎn)品種類繁多,成本高居不下,我們可以根據(jù)這幾點(diǎn):
1 你可以跟你自己產(chǎn)品生產(chǎn)細(xì)分類型
2 就該類型產(chǎn)品(應(yīng)該包括多種規(guī)格)選一個(gè)主要的供貨商
3 由主供貨商負(fù)責(zé)該類型所有產(chǎn)品的供應(yīng)(或許,他們不生產(chǎn)尼所需的一切,但是,他們可以外發(fā)或外購(gòu)來(lái)滿足你需求)
參考二:
一般來(lái)說(shuō),剛開始的時(shí)候,類似的成本是沒有辦法一下子降低,其實(shí),樓主完全可以就某一規(guī)格選擇2~3個(gè)供貨商進(jìn)行對(duì)比,經(jīng)過一段時(shí)間考查,選擇一個(gè)最佳及品質(zhì)最穩(wěn)定的供貨商這樣的話:
1 會(huì)節(jié)省多次溝通的人工成本,也節(jié)省品質(zhì)管理成本
2 利用與供貨商的良好合作,做到隨要隨供,就節(jié)省自己的庫(kù)存壓力與成本
發(fā)布時(shí)間:2012-12-13 17:07:51
 
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