繼2009年耐克關(guān)閉在中國唯一一家鞋類生產(chǎn)工廠——太倉工廠后，另一體育用品巨頭阿迪達(dá)斯也準(zhǔn)備關(guān)閉在華唯一自有工廠。
昨日，阿迪達(dá)斯給予《第一財經(jīng)日報》書面回復(fù)稱：“出于重新整合全球資源的策略考量，阿迪達(dá)斯會在今年晚些時候關(guān)閉在華的唯一一家自有工廠。”
按照阿迪達(dá)斯官方介紹，阿迪達(dá)斯中國公司是阿迪達(dá)斯集團(tuán)100%全資子公司，在蘇州注冊并開設(shè)生產(chǎn)基地，貿(mào)易總部設(shè)在上海，在北京和廣州都設(shè)有分公司。蘇州工廠也是其在華唯一一家自有工廠。
業(yè)內(nèi)人士表示，中國各類成本的急速攀升，已經(jīng)讓“中國制造”的紅利優(yōu)勢不再，越來越多的生產(chǎn)企業(yè)開始將生產(chǎn)線外遷，預(yù)計未來還會有更多企業(yè)向東南亞等地遷移。
中國制造成本不斷上漲
記者昨日致電這家蘇州工廠時，相關(guān)人員稱：“這里再不會進(jìn)行人員招聘了。何日關(guān)閉還未通知。”
有報道稱，工廠的員工將根據(jù)自己所處的工作崗位和在工廠工作的年限，拿到N+1（N為在工廠工作的整年數(shù)）乘以月薪的補(bǔ)償。補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)遠(yuǎn)高于國家的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。對此，阿迪達(dá)斯方面未予以回應(yīng)。
今年一季度，阿迪達(dá)斯全球銷售收入增長14%，達(dá)38.24億歐元，股東凈收入由2011年的2.09億歐元增長38%，達(dá)2.89億歐元。但毛利潤率下降了0.7個百分點(diǎn)，至47.7%。其中，阿迪達(dá)斯大中華區(qū)銷售收入增長26%，增至3.85億歐元。
阿迪達(dá)斯還預(yù)計，今年一些重大體育賽事將為集團(tuán)銷售收入帶來刺激作用。2012年集團(tuán)銷售收入將以接近10%的速度增長，基于股東的凈收入預(yù)計將以12%至17%的幅度增加，達(dá)到7.5億歐元至7.85億歐元。
盡管總體銷售收入在增長，利潤率較高的零售業(yè)務(wù)銷售收入的份額也有所增加，但這些仍不足以抵消增加的投入成本。
阿迪達(dá)斯曾宣布，2015年之前，在中國市場將新開設(shè)2500家門店，擴(kuò)大對中國市場的覆蓋。去年公司在中國新開1175家分店，目前擁有6700個銷售點(diǎn)。
基于此，大部分業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，阿迪達(dá)斯欲關(guān)閉蘇州工廠的決定多是因為中國制造業(yè)成本近幾年的不斷增加。
裕元集團(tuán)是在為阿迪達(dá)斯代工的300家工廠中訂單份額較大的一家，不過，這家公司近年來已經(jīng)開始把目光轉(zhuǎn)向東南亞國家。裕元集團(tuán)2003財年在中國、越南、印度尼西亞擁有的生產(chǎn)線分別為161、78和51條；到2010財年，裕元集團(tuán)在上述三地的生產(chǎn)線數(shù)量分別是226、120、114條，生產(chǎn)線的條數(shù)同比分別增加40.4%、53.8%和123.5%，越南和印度尼西亞生產(chǎn)線增加的幅度遠(yuǎn)高于中國。
東南亞更受制造業(yè)青睞
阿迪達(dá)斯全球CEO赫伯特·海納曾在接受德國媒體采訪時表示，由于中國政府制定的工資標(biāo)準(zhǔn)逐漸變得過高，阿迪達(dá)斯公司希望部分地撤出中國，轉(zhuǎn)移至勞動力更便宜的地區(qū)。而像老撾、柬埔寨、越南這樣的國家被阿迪達(dá)斯公司認(rèn)為是更好的市場。
事實上，不少國內(nèi)外制造企業(yè)的生產(chǎn)基地這幾年已經(jīng)從沿海地區(qū)轉(zhuǎn)向西部，甚至是東南亞地區(qū)。尤其是越南和孟加拉國，越來越受到歐美客商青睞，最大原因在于這些國家支付給工人的薪資水平遠(yuǎn)低于中國。
不過，也有人士認(rèn)為，東南亞等地雖然勞動力成本較低，但很多產(chǎn)業(yè)配套并不完善，大量的原材料主要還是從中國采購。
有外媒報道稱，去年底，意大利內(nèi)衣品牌La Perla已將旗下大眾品牌Studio La Perla生產(chǎn)線從中國移至土耳其和突尼斯，并將睡衣采購從中國移至葡萄牙。
國內(nèi)一家知名男裝企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人今年上半年曾對記者說，公司正在考慮將服裝設(shè)計環(huán)節(jié)遷至意大利，還準(zhǔn)備將部分生產(chǎn)加工業(yè)務(wù)也遷至歐洲，2015年以前有可能會在意大利建成自己的海外中心。
以產(chǎn)業(yè)發(fā)展作為研究方向之一的復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院副教授劉剛曾對記者分析說，早年由于發(fā)展中國家的廉價勞動力在全球競爭中具有成本優(yōu)勢，迫使發(fā)達(dá)國家逐漸將傳統(tǒng)勞動密集型制造業(yè)轉(zhuǎn)移至發(fā)展中國家，另一方面環(huán)境壓力也使發(fā)達(dá)國家將對環(huán)境污染較大的產(chǎn)業(yè)移向發(fā)展中國家。但如今，由于人民幣升值，勞動力、原材料、土地等成本價格的大幅上漲以及環(huán)境等因素的影響，制造商認(rèn)為在國內(nèi)與國外所賺取的利潤相差不大，于是將生產(chǎn)基地轉(zhuǎn)移的情況就越來越多，這種現(xiàn)象一般發(fā)生在高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和服裝紡織產(chǎn)業(yè)。