[導(dǎo)讀]倫奧金牌的黃金含量僅1.34％，以重量計約6克；白銀占比高達92.5％，重550克，余下的6.16％為銅。倫奧金牌實際上值多少錢？答案是500美元！

倫奧金牌值多少錢？答案是500美元！

7月29 日，周日。隨著孫楊一聲“虎嘯”，中國在奧運游泳舞臺終于揚眉吐氣，實現(xiàn)零的突破。女將葉詩文以破世界紀(jì)錄佳績再下一城，令中國在倫奧首天錦上添花四喜臨門，以四面金牌領(lǐng)先其他體育強國。

獎牌與紙幣同貶

中國出水能跳眾所周知，如今入水亦能游（跳水跟游水乃兩回事），孫葉帶領(lǐng)中國在奧運史上步入另一境界，此二金分量非同小可，當(dāng)然不能以獎牌的含金量以至貨幣價值彰顯輕重。然而，老畢“市儈”，很有興趣知道今時今日“金牌何價”。

要回答這個問題，首先得搞清楚奧運金牌多大多重，然后按照金屬含量，算一算獎牌值多少錢。

換句話說，“金牌何價”可以有多個層面的意義，在國家和健兒眼中，金牌是對運動員的能力和努力，以至國家培訓(xùn)制度和成效的肯定，二字記之曰：無價！然而，以“量”（獎牌大小和重量）和“質(zhì)”（金、銀、銅和其他金屬含量）計算，從歷屆奧運獎牌（金銀銅皆然）體積和金屬含量變化，不難一窺環(huán)球經(jīng)濟潮流以至貨幣環(huán)境今昔。

就如央行濫印鈔票攤薄貨幣每單位購買力一樣，奧運獎牌亦難逃大幅貶值的命運。

單從量方面著眼，倫奧金牌非但破盡歷屆紀(jì)錄，重量和大?。ㄖ睆介L度）更幾近雙倍于京奧金牌。然而，就像快餐店為求節(jié)省成本，在白飯與菜品上調(diào)整比例一樣，倫奧金牌的黃金含量僅1.34％，以重量計約6克；白銀占比高達92.5％，重550克，余下的6.16％為銅。

除非價值最高的黃金維持原有比例不變，否則“飯多菜少”，大了一倍的金牌，價值必然不如體積僅及“加大版”一半的金牌，因為黃金跟白銀和銅的市值相差不可以道里計。然則，倫奧金牌實際上值多少錢？答案是500美元！

銀牌又如何？金牌既在“價值鏈”上向下移動，銀銅二牌豈有例外之理？銀牌中原已甚低的黃金含量，在倫奧中由比重更高的銅取代；金減銅增，銀牌的整體價值遂降至260美元。

而銅牌，僅值3美元。但最有趣的還數(shù)三甲之末的銅牌。

正如前述，金牌的白銀含量高達92.5％，而銀牌的黃金成分則以銅代之。順藤摸瓜，銅牌摻入更多“雜質(zhì)”不在話下，其中鋅占2.5％、錫占0.5％，兩者相加為3％，余下的97％乃如假包換的銅，獎牌價值僅3美元！

假設(shè)一位對奪金信心十足的運動員，因表現(xiàn)失準(zhǔn)僅獲季軍，銅牌于他/她而言形同恥辱，以此“榮耀”套現(xiàn)換點什么，那么，這面銅牌可以換來哪些實物？倫奧主辦國大不列顛向來不以美食著稱，在蕓蕓英菜中，還數(shù)炸魚配薯條（fish and chips）獨領(lǐng)風(fēng)騷舉世馳名。這位心碎得主一氣之下決定套現(xiàn)飽餐一頓，惟即使就地于奧運公園叫fish and chips，以銅牌3 美元的身價，恐怕還得“走魚”（意即不點魚），只能齋哽薯條也！

然而，奧運獎牌一則“無價”，二則千金難買心頭好，運動員基于個人理由把獎牌放售，往往可“天價”脫手。老畢周末看了電影《溫莎伉儷》，戲中女主角在蘇富比拍賣會上，以1 萬美元投得一雙令英王喬治八世“不要江山要美人”、兩度離婚的美國婦人Wallis Simpson 的白色手套。不惜代價將奧運金牌“據(jù)為己有”，借此滿足某種個人欲望，并不罕見。

2010年，奧運金牌運動員、1980年的美國男子冰上曲棍球國家隊成員Mark Wells，在金牌公開拍賣前數(shù)年，將之私下賣掉籌錢治病。金牌最后在拍賣場上再度易手，成交價高達31.07 萬美元，較公開競投前10萬美元的估值高二倍有余！

不懼衰退的生意

金牌非但在許多人心目中無價，奧運本身亦是世上鮮有不受經(jīng)濟氣候商業(yè)周期左右、只會擴張不會衰退的“生意”之一。從香港收費與免費電視臺圍繞倫奧轉(zhuǎn)播權(quán)之爭可見，今時今日內(nèi)容發(fā)放渠道雖多變多元，互聯(lián)網(wǎng)、手機、社交網(wǎng)站數(shù)之不盡，廣告商和媒體經(jīng)營者無所適從，只能摸著石頭過河，但要找出一項商業(yè)機構(gòu)和媒體不惜代價跟之沾上關(guān)系的盛事，卻非奧運莫屬。

奧運主辦機構(gòu)國際奧委會（IOC）兩個主要收入來源為電視轉(zhuǎn)播權(quán)和商業(yè)贊助收益。在倫敦奧運正式開幕前四年（2009至2012年），來自轉(zhuǎn)播權(quán)和商業(yè)贊助的總收益達49億美元，以四年為一個循環(huán)計算，意味自1993至1996年亞特蘭大奧運周期以來，這兩項收益以復(fù)合年增長7％的步伐擴張——1993至1996年總收益為15億美元。

而2016年巴西里約熱內(nèi)盧奧運，轉(zhuǎn)播權(quán)與商業(yè)贊助合計已突破50億美元大關(guān)，比眼前進行得如火如荼的倫奧有過之而無不及！

世上還有什么生意，四十八個月前訂單已“接到手軟”，四年復(fù)四年持續(xù)錄得可觀增長，視美國衰退、歐債危機、中國硬著陸如無物？當(dāng)然是五環(huán)旗啰！